1月26日，左江花山投资股份有限公司董事长黄宏武、副总经理张天在公司二楼小会议室听取本色花山供应链公司、本色花山旅游公司专题汇报。本色花山供应链公司、本色花山旅游公司员工代表参加会议。

      黄宏武、张天首先听取了本色花山供应链公司专题汇报。供应链公司总经理张勤力在汇报中表示，供应链公司在市城建集团和总公司的支持下、在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司2020年度销售及利润目标，同时指出了工作中存在的问题，希望集团公司和总公司能给予帮助，进一步明确2021年工作目标任务。供应链公司员工代表逐一发言。

      黄宏武充分肯定供应链公司半年来所取得的成效。黄宏武指出，就供应链公司目前遇到的问题和困难，集团公司和总公司会给予最大的支持和帮助。在如何做大做强供应链业务方面，黄宏武要求，一要转变经营思维，吃透相关政策，引领企业发展；二要坚定信心，做大做强；三要优化配置，降低成本；四要做好服务，树立品牌。黄宏武强调，领导班子对供应链公司寄予厚望，要想方设法做好各项工作，做大做强供应链业务。

      随后，黄宏武、张天听取了本色花山旅游公司副总经理、员工代表汇报工作开展情况及遇到的问题和困难。

      张天指出，本色花山旅游公司要依托集团公司、总公司、供应链及壮姑娘平台，充分与供应链公司合作，进一步提供优质产品；产品方面要覆盖全品种，选一些精品进行销售，如打造崇左七宝精品等；要充分创新营销手段，加大产品销售力度，做大做强公司业务。
      黄宏武就本色花山旅游公司遇到的问题和困难，提出了几点要求：一是要有做大营销理念，充分与航空公司、维也纳公司沟通合作，把本色花山饮用水推广至全区甚至全国；二是整合资源，轻资产运作，要做好市场调研，开发更多热销新产品；三是要打造专业团队，做大做强公司业务。黄宏武强调，会后本色花山旅游公司要明确目标定位，提出目标后抓紧落实。